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承継社長のIT実務

ITの専門家ではない社長が、何を優先し、何を人に任せるか。承継社長のためのIT判断軸と実務の進め方。

TSUGITE NAVI / CONSULTATION

継いだ会社のシステムを、ひとりで立て直さなくていい。

状況を言葉にしきれていなくても大丈夫です。いま困っていることから、一緒に整理します。

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